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太谷奥泰开发商好不好？太谷县奥泰房地产开发有限公司成立于2004-09-27，法定代表人为张永刚，注册资本为504万元人民币，统一社会信用代码为91140726767103005K。企业地址位于山西省晋中市太谷县108国道北侧北贺家堡村地段，所属行业为房地产业，经营范围包含：房地产开发；经销：建筑装璜材料、水暖器材；房屋场地出租。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。太谷县奥泰房地产开发有限公司目前的经营状态为存续（在营、开业、在册）。
民营博物馆如何生存发展的？1905年，著名实业家张謇创办南通博物苑，这标志着中国近代私立民营博物馆的开始。近些年，比较著名的有马未都的观复博物馆，樊建川的几十家博物馆。民营博物馆成为收藏爱好者向世人展示主题私藏的一种方式。与国有博物馆相比，民营博物馆从内容上更随意，主要以馆主的爱好为主，让传统严肃的博物馆更多突出了个性。
然而与国有博物馆相比，民营博物馆在资金投入、运营和受众群体等方面都不稳。上海钟表博物馆和蝴蝶博物馆已经闭馆，哪怕运营比较好的观复博物馆馆主马未都曾说，观复博物馆的发展，“就像是岩石夹缝中的盆景，死不了，也长不大。”造成众多民营博物馆达不到理想参观人次的原因主要有三个：
（1）门票收费。（2）大众的文化素养程度偏低。（3）博物馆藏品陈旧不更新。
山西太谷孔祥熙宅园馆长叶耀中也曾经说过，每年的门票收入远不及场馆的各项支出。许多民营博物馆负责人都表示，门票只能占到收入的很小一部允其他费用都是靠借钱、出售文物复制品、纪念品或出租房屋来筹集。
观复博物馆的成功，很大程度上依赖于馆长马未都的名人效应，有不少人专程前往参观。然而即使这样，观复博物馆想要盈利也不容易。除了门票的收入外，观复博物馆还有两处收入来源：文物鉴定，会员会费。
建川博物馆的成功，除了群落式发展留住参观者外，另一个重要原因就是博物馆与旅游、文化产业结合。在建川博物馆群落中，除了星级酒店，还有茶楼、纪念品小店等设施。游人除了参观博物馆之外，还可以在此喝茶、骑马、划船等娱乐活动。
民营博物馆的发展，不仅要看政府和相关部门，也要看民营博物馆们如何走稳走好每一步。民办博物馆只有利用好自身的特色扰势，突出其资源的稀缺性和唯一性，形成自己的品牌，并成为某一领域的收藏中心、展示中心和研究中心，唯有如此，民营博物馆才能发展壮大。
民营博物馆是指有民间组织、企业家和收藏家靠自身实力行办的各式各样的博物馆。民营博物馆作为民间机构，藏品种类肯定无法同官方的博物馆想比，但是民间博物馆都会在某一特定领域有自己的优势特色，很值得一看。
随着网络时代的到来，足不出户可以游遍世界。民营博物馆现在的日子都不好过，大多都是支不付出，面临很大的生存困境。
个人认为，民营博物馆想摆脱当下困境，不妨尝试一下如下模式：
1、既然自己是博物馆，单是名字就给人以高雅的感觉。博物馆的氛围也是其他地方无法比拟的。可以利用自己对某些单一方面的优势口碑，来搞一些类似的藏品展览，毕竟大部分收藏爱好者是没有足够的场地展览自己藏品的。
2、民营博物馆的最大优势就是自己对某一类藏品有很大的话语优势。不妨尝试和帮助举办某一藏品的定期学术讲座，为类同的藏品提供保养鉴定能其他服务。
3、也可以接受知名企业的冠名赞助，为博物馆赢得更多的经费。
4、民营博物馆也可以搞一些自己领域内特色藏品的拍卖活动。也可以衍生博物馆藏品的复制，向有需要的游客出售。
5、民营博物馆也要借助今日头条等自媒体的力量加大宣传力度，提高自己的知名度和美誉度。
民营博物馆是对国家博物馆的补充，也是民间文化保护的载体。民营博物馆的特色也是很多人关注的。相信随着各类制度的健全，民营博物馆的明天会更加美好。
民营博物馆很难能盈利是因为这种博物馆需要花钱买票进入，而且人流量少很多，因为一般的人都会去当地的是博物馆或者省博物馆去看，里边的东西也就足以满足观看的需求了，为何还要去花钱再去民营博物馆里看。
中国第一个民营博物馆是马未都马先生的观复博物馆，到现在观复博物馆已经开了有三家了，并且开始能盈利而且这个名气还不小，也全都是靠马先生自己的名人效应撑起来的，这是重点最起码这个博物馆的名气打出去了，现在还能靠门票和一些博物馆自己设计的文物附属品盈利，这就是很好的了。
民营博物馆其实很难经营起来，并且这个政府审核还挺严。
首先应该按照国有博物馆的建设和管理规划，其次要在陈展设计上能体现文物的本质和内涵，最后就是要建设在观众集聚区的中心地带。当然靠个人的力量太薄弱，需要国家的政策扶持才能长久发展！
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